承载着中国移动转型梦想，咪咕上市梦还未迎来结局。
背靠中国移动。2014年，中国移动整合音乐、阅读、动漫、游戏、视频五大基地。次年1月，作为中国移动面向音乐、阅读、动漫、游戏、视频的唯一运营实体，咪咕文化挂牌成立。
抢占先机。早在2005年，中国移动就发力内容与应用。咪咕承接了中国移动多年积累的丰富版权资源，包括超过310万首歌曲、230万小时视频、40万本书刊、30万集动漫以及2万款游戏。
再造移动目标。咪咕是移动在移动互联网时代的落子，时任中国移动董事长奚国华表示，运营商“除了做好智能管道外，还应在数字化服务中占据一席之地”。咪咕公司等专业公司承载着“再造一个中国移动”的使命。
高光时刻。咪咕成立前，中国移动音乐、阅读、动漫、游戏、视频业务“钱景”可期。2012年无线音乐基地占国内市场份额83%，累计音乐下载量43亿次；2014年阅读基地收入60亿元，用户数4亿，日均网页访问量4.5亿次。
IPO梦想。成立之初，中国移动对咪咕未来发展充满信心，表示“将赋予咪咕更灵活的机制体制和灵活性，允许外部资本注入并独立IPO”。
高开低走。成立七年来，咪咕深耕互联网内容与应用领域，视频、音乐、阅读等领域积累了一定的市场份额与用户群体，但行业排名靠后，用户留存成为棘手问题，偶有热度犹如昙花一现，
讲元宇宙故事。光芒逐年暗淡的咪咕，亟待寻找新赛道。2021年开始，万物皆可元宇宙的热潮掀起，“蹭”元宇宙概念几近疯狂。咪咕不断端出准备好的“元宇宙”故事，包括元宇宙的MIGU演进路线图，宣布元宇宙总部落户厦门等。
含着金钥匙出生的咪咕，比其他企业起点更高、基础更牢，却未能享受到时间红利，成为视频、音乐、阅读、游戏等领域的领导者，而是在市场竞争中慢慢掉队，沦为不被看好的第二梯队。
视频昙花一现
扶不起的“阿斗”。易观分析发布的《中国网络视频市场年度综合分析2022》显示，抖音、爱奇艺、快手、腾讯视频、哔哩哔哩位居2022年1月用户规模排名前五，咪咕视频处于第十四名。
用户数存疑。咪咕用户数在宣传与现实中不断被打脸。在中国移动A股招股书中，2021年6月咪咕视频全场景月活跃用户2.42亿户，同比增长14.54%。易观千帆统计结果显示，2021年6月，咪咕视频APP活跃用户为0.31亿。
在中国移动2021年财报中，咪咕视频全场景月活跃客户同比增长45.0%。易观千帆数据显示，2022年1月，咪咕视频月活跃人数为0.35亿，较半年前增长11.4%。
内容缺少独特性。在国内视频赛道，咪咕视频缺乏独特的内容定位。相较于“爱优腾”影视剧制作，B站的UP主提供UGC内容，抖音、快手的短视频，咪咕视频未能在用户心智中找到差异化位置。
重注体育赛道。2018年俄罗斯世界杯是咪咕凭借体育破圈的开始，期间43亿人次通过咪咕视频客户端收看比赛。此后接连将国内外足球、篮球主流赛事转播权收入囊中。
2020年12月，咪咕与中央广播电视总台签约，正式成为2020东京奥运会、2020欧洲杯、2022年北京冬奥会、2022年卡塔尔世界杯四大全球顶级赛事合作伙伴。
冬奥大火。北京冬奥会期间，咪咕视频找到流量密码，王濛的“相声式”解说使得“看冬奥，上咪咕视频”广为传播，咪咕视频频频登上热搜，在苹果商店下载量一度冲上第二。
体育版权天坑。在咪咕视频前，苏宁体育、乐视体育等都发力体育版权，但下场惨淡。乐视体育曾以27亿元签下中超联赛两年独家版权，已经倒闭。苏宁旗下PP体育曾以三年7.21亿美元买下英超版权，版权合同却在开赛前九天终止。
高潮褪去重回尴尬。赛事不是天天有，咪咕手握赛事版权，赛时用户关注度与流量骤增，赛后难以实现留存与消化，用户如潮水般散去，重回“爱优腾”原创热门影视剧。
音乐不温不火
十年老将。咪咕音乐前身为2006年组建于成都的中国移动无线音乐基地，是中国移动最早成立的业务基地。经过十余年发展，咪咕音乐2020年底初对外宣布，客户端用户数突破1亿，全场景用户规模达2亿。
行业遇冷。随着短视频平台加速渗透，对在线音乐形成跨界挑战，咪咕音乐所在行业正面临成长的“烦恼”，用户数见顶，活跃用户下滑等压力导致前景不明。
QuestMobile发布的《2022中国移动互联网半年大报告》（下称报告）显示，短视频行业月人均使用时长较2021年6月同比增长9.8%至53.8小时，在线音乐月人均使用时长同比下降21.4%至4小时。
存在感较低。在线音乐行业中，酷狗音乐、QQ音乐、酷我音乐、网易云音乐均为头部玩家，掌握更多的市场份额、用户规模等，处于二线的咪咕音乐处境有些尴尬。
版权优势消退。咪咕音乐优势在于背靠中国移动的版权资源。以最为热门的周杰伦歌曲为例，腾讯音乐拥有互联网版权，中国移动早在彩铃时代就拿到周杰伦歌曲的通信运营商版权。
在音乐版权放开的大环境下，在线音乐行业竞争进一步加剧。抖音、快手等短视频平台跨界挑战，为用户提供更多社交玩法，腾讯音乐、网易音乐发力独立音乐人+原创内容上的进攻，吸引用户付费，咪咕音乐版权“护城河”不再牢固。
游戏业务降级。腾讯、网易在国内网络游戏行业耕耘多年，占据八成市场份额。咪咕互娱由中国移动游戏基地2015年市场化改革而来，以云游戏等生产渠道分发为主，并为游戏厂商提供云算力、云存储等服务，难以在游戏市场泛起波澜。
阅读、动漫业务不见起色。咪咕阅读业务前身为2008年筹建的中国移动手机阅读基地，经过十余年发展表现不太尽如人意。出版图书、原创小说、影视原著等内容品类，看似面面俱到，实际差异化不足，难以长久留住年轻读者。
咪咕旗下咪咕数字传媒未透露咪咕阅读业务用户数，仅提及全场景月活用户数超1亿，累计培养了4.6亿用户的数字阅读习惯。根据QuestMobile报告，在线阅读APP行业月活用户规模排名中，阅友科技免费小说以1240万排名第十，咪咕阅读未进入前十。
咪咕动漫2015年4月从中国移动手机动漫基地更名转型，以动画、漫画、游戏、轻小说、音乐内容运营为主，通过移动微商城提供动漫3元包、漫赏包订阅服务，与爱腾优B站相比声名不显，仍需要时间积淀。
蹭上元宇宙
蹭元宇宙概念。在2015年咪咕成立之初，对外透露中国移动将允许外部资本注入咪咕并独立IPO的咪咕总经理刘昕，6年后在中国移动全球合作伙伴大会上讲起元宇宙故事，以算力网络为依托，以游戏、社交、虚拟偶像等为载体，进入元宇宙赛道。
将元宇宙与咪咕挂钩。刘昕提出元宇宙的MIGU演进路线图：Mixed reality（混合现实），Immersive social connection（沉浸式社会连接），Gamified interaction engine（游戏化交互引擎），Ubiquitous computing（无处不在的计算），首字母串起来正是MIGU（咪咕）。
动作不断。今年7月，咪咕宣布将在2022卡塔尔世界杯期间打造首个世界杯 “元宇宙”虚拟观赛互动空间。7月23日，中国移动咪咕公司与厦门市人民政府就元宇宙建设正式签署合作战略协议。作为厦门市元宇宙战略合作伙伴及链长单位，中国移动咪咕宣布成立元宇宙总部并落户厦门，并将主导建设“鼓浪屿元宇宙”，将咪咕动漫有限公司战略升级成咪咕新空文化科技有限公司。未来，中国移动咪咕将与福建移动通力合作，共同打造厦门“元宇宙生态样板城市”和数字化发展新体系。
谨慎乐观。同样讲起元宇宙故事的，还有中国电信旗下上市公司新国脉，主营业务为云游戏、云视频、动漫、AR/VR，与咪咕布局相似，连续处于亏损状态，2021年亏损3.58亿元。
今年新国脉宣布将以元宇宙新型基础设施建设者为定位，收到上交所监管工作函后承认，与“元宇宙”概念相关的5G应用产品尚处于探索阶段和投入期。相关产品与理论上的“元宇宙”存在很大差距，未来发展存在较大不确定性。
落地难。元宇宙概念近期爆火，不少互联网公司都传出涉足元宇宙的消息。设备、技术、资金等尚未落地，元宇宙犹如一枚抛向空中、仍在急剧翻转、尚未落地的硬币，是机会还是“泡沫”未有明确答案。
构建差异化竞争。当下，在线视频、音乐等领域格局相对稳固，竞争日益胶着。背靠强大的母公司，咪咕要做的正是强化使命担当，发挥5G和内容优势，助推体育、影视、音乐、阅读、文博等内容产业数字化、智能化转型，以点带面赢得强增长机会红利，赋能视听产业变革与创新，重塑辉煌。
作者：黄老邪 来源：产业科技 免责申明：凡iNFTnews网注明“来源：XXX ”或“编译：XXX”的文/图等稿件，均为本站转载/翻译内容，如涉及作品内容、版权及其它问题，请联系本站！本站转载/翻译出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，且不构成任何投资及应用建议。
